Notre vidéo conseil spéciale créateurs

ACOMPTIA vous livre ses conseils pour créer votre propre entreprise ! Découvrez en vidéo les 5 étapes pour faire de votre création d’entreprise un succès !

  • Analyser vos motivations :  pourquoi créer votre entreprise?
  • Analyser la réglementation applicable à votre activité
  • Faire une étude de marché : pourquoi? comment?
  • Etablir votre business plan : pourquoi? comment?
  • Choisir le statut juridique de votre entreprise

En partenariat avec les « Live de l’emploi  » au salon TRINAT EMPLOI

Les 4 étapes pour réussir votre création d’entreprise

Le 19.02.2021 par Hélène SALLAK

1 entreprise sur 4 ne dépasse pas le cap des 3 ans [1].
Comment mettre toutes les chances de votre côté pour passer le cap des 3 ans et pouvoir vivre de votre activité ?

Nous vous dévoilons les 4 étapes clés pour transformer votre idée en une success story.

[1] Source : Insee, enquêtes Sine2006 (interrogation 2009), 2010 (interrogation 2013) et 2014 (interrogation 2017).

Etape 1 – Faisabilité
Etape 2 – Business plan
Etape 3 – Recherche de financement
Etape 4 – Choix des statuts

Etape 1 – Faisabilité

Votre idée peut-elle se transformer en entreprise viable ?
Voici les démarches que vous devez faire pour répondre à cette question.

Phase 1 – Se renseigner sur la réglementation liée à votre activité

La première chose à faire est de savoir si l’activité que vous envisagez d’exercer est réglementée c’est-à-dire existe-t-il des conditions de diplôme, des conditions financières, des conditions d’âge, des conditions d’assurance, d’honorabilité etc.

Vous pouvez consulter ici la liste des activités réglementées et vous rapprocher des greffes du tribunal de commerce pour qu’ils vous renseignent à ce sujet.

Une fois que vous êtes au fait des conditions réglementaires pour exercer votre activité, vous pouvez passer à la phase 2

Phase 2 – Mener une étude de marché

Nous en avons tous entendu parler, mais une étude de marché, c’est quoi exactement ?

C’est définir :

  • Le couple produit/marché, c’est-à-dire ce que vous allez-vous vendre et à qui ?
    • A qui j’adresse mes produits ? qui constitue mon marché ?
    • Qui sont mes concurrents ?
    • Quel est le prix de vente de mon produit ou service ? il dépend de vos coûts et également du prix du marché et de votre stratégie commerciale
  • Le mode de distribution
    • Quel type de vente, quel canal de distribution :
      • vente directe ? à domicilie, en magasin
      • vente en ligne ? via votre propre boutique en ligne, sur des plateformes (Amazon, Cdiscount, etc.)
  • Les objectifs réalistes de chiffre d’affaires

Etape 2 – Elaboration du business plan

Etape indispensable le business plan :

  • Valide la rentabilité de votre projet
  • Répertorie toutes les charges qui pèseront sur l’entreprise
  • Evalue vos besoins de financement
  • Constitue une feuille de route pour vos premières années d’activité

Il reprend l’étude de marché et établit les comptes de résultat prévisionnels, les besoins de financement, et la trésorerie prévisionnelle de votre activité.

Si vous n’avez pas de compétences comptables et/ou financières, c’est le moment de faire appel à des professionnels. Vous travaillerez en collaboration pour établir les documents attendus.

 A ce stade, vous évaluez les montants suivants :

  • Investissements de base : machines, voiture.
  • Achats de marchandises et matières première
  • Moyens humains : salaires, rémunérations gérance
  • Charges : loyers, assurances, dépenses de communication, charges administratives
  • Impôts et taxes
  • Les charges calculées : amortissements …

Le business plan est également l’occasion de réfléchir à la forme juridique de votre entreprise : SARL, SAS, etc.

Etape 3 – Recherche de financement

Quels sont vos besoins de financement identifiés dans le business plan ?

Une fois que vous avez identifiés vos besoins de financement vous pourrez entamer la recherche de financement, d’aides et de subventions. Faites le point sur vos apports personnels et les garanties que vous acceptez de consentir.

Etape 4 – Choix des statuts

Quel type de société créer ? Il existe différents statuts d’entreprise : l’Entreprise Individuelle (EI) au régime réel ou au régime micro, les sociétés par actions (SAS, SASU, SA), les Sociétés à Responsabilité Limitée (SARL, EURL).

Le statut choisi détermine :

  • La responsabilité des associés, des entrepreneurs, la protection de leur patrimoine personnel
  • Le type d’associé possible : personne morale ? personne physique ?
  • Le statut et la protection sociale du dirigeant : Travailleur Non Salarié, Président assimilé salarié etc.
  • Les modalités de transmission de l’entreprise
  • Le coût de création et de fonctionnement (Obligations comptables, tenue d’Assemblées générales, Tenue de Conseil d’Administration, Dépôt des comptes)

C’est le moment de vous faire accompagner.

ACOMPTIA est membre du dispositif Business Story et vous accompagne au travers de 3 RDV offerts pour vous orienter dans votre parcours de créateur d’entreprise.